艾銻無(wú)限五大部門的作用及相關(guān)IT服務(wù)的價(jià)值

2013-11-22 10:01 作者：ly 瀏覽量：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——齊殿龍

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

五大部門：網(wǎng)營(yíng)部；銷售部、技術(shù)部、行財(cái)部、企客部。

部門與企業(yè)文化的關(guān)系（兼職網(wǎng)管）。

部門的目標(biāo)與方向。

如何使個(gè)人獲取最大價(jià)值。

專業(yè)IT服務(wù)，何謂專業(yè)？整體化運(yùn)作、系統(tǒng)化思考、流程化管理詳解（服務(wù)器維護(hù)）。

艾式服務(wù)的核心：何謂用心？三心服務(wù)詳解；企業(yè)的資質(zhì)、案例、人數(shù)。

3點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)。

IT外包與客戶介紹時(shí)的具體內(nèi)容。

學(xué)習(xí)心得：

　　組織架構(gòu)顧名思義就是將一個(gè)組織進(jìn)行合理分解后的結(jié)構(gòu)，是保障企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)、分解劃分、職能分配的基本條件。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特征、發(fā)展要求、文化戰(zhàn)略，可依據(jù)職能、職權(quán)的設(shè)置并按照部門制層次清晰的劃分，前提是必須保障整個(gè)架構(gòu)的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。IT無(wú)限的五大部門從前端銷售到后端支持一應(yīng)俱全，五個(gè)部門相輔相成，分工明確，各司其職，整個(gè)框架簡(jiǎn)單明了，可做到快速的響應(yīng)客戶需求，高效的進(jìn)行管理與調(diào)控（網(wǎng)絡(luò)維護(hù)），是企業(yè)快速發(fā)展的重要組成部分。

　　文化是企業(yè)的靈魂，是經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、道德行為、精神思想的展現(xiàn)（電腦維修），具有著很強(qiáng)的導(dǎo)向功能，引領(lǐng)著部門與個(gè)人的發(fā)展方向，好比是一盞永不熄滅的指路燈。沒(méi)有了方向引領(lǐng)就相當(dāng)于迷失了自己，就會(huì)盲目選擇，彎路崎嶇。各部門的發(fā)展也一定要接受文化的熏陶和引領(lǐng)，步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體，可以這樣說(shuō)，只有落到實(shí)處的文化才算是成功的企業(yè)文化，只有跟隨文化引領(lǐng)的部門或個(gè)人才能夠得到成長(zhǎng)與發(fā)展。

　　有一句話是這樣說(shuō)的：“有什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的未來(lái)，”IT無(wú)限五大部門的框架已經(jīng)形成（網(wǎng)絡(luò)布線），各部門的目標(biāo)樹(shù)立讓我眼前一亮，明確了發(fā)展方向，全力以赴的完成逐個(gè)大小目標(biāo)，必定是一條走向成功的道路。某著名殘疾人演講家說(shuō)過(guò)這樣一句話“生命的意義就是要全心全意的投入，如果放棄就是失敗，”人的潛力有多大呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)確的答案，其實(shí)我也自己也說(shuō)不清楚我有多大的潛能。人類與生俱來(lái)就擁有著學(xué)習(xí)、記憶甚至創(chuàng)造的能力，這些也許只是我們眾多潛力中的一小部分，所以在你下定決心去完成目標(biāo)的時(shí)候，你考慮的不應(yīng)該是會(huì)遇到哪些困難，然后逃避，而是要全身心的投入，激發(fā)自己的潛能，解決所有困難，不達(dá)目標(biāo)決不放棄。在工作中也是如此，合理規(guī)劃自己的時(shí)間，全力完成每一個(gè)目標(biāo)，激發(fā)自己最大的能量，獲取更多的價(jià)值。

　　整體化運(yùn)作、系統(tǒng)化思考、流程化管理使IT無(wú)限的服務(wù)更專業(yè)；誠(chéng)心、細(xì)心、貼心的三心服務(wù)方式使IT無(wú)限的服務(wù)更用心；以服務(wù)他人為使命，以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)使IT無(wú)限更優(yōu)秀。以上三點(diǎn)是IT無(wú)限的核心優(yōu)勢(shì)，也被我統(tǒng)稱為IT無(wú)限的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的嘗試與摸索，不斷的積累與反思，逐步沉淀形成的一種力量。這種力量可以是企業(yè)的資質(zhì)以及成功案例，也可以是持久的創(chuàng)新力和資源整合能力，還可以是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，或者崇高的信譽(yù)保障，不管是什么，它一定是支撐著企業(yè)走過(guò)了曾經(jīng)的道路，還會(huì)繼續(xù)成為企業(yè)持久的生存優(yōu)勢(shì)。

　　上午的學(xué)習(xí)與溝通，更加清晰了IT無(wú)限五個(gè)部門的作用及發(fā)展目標(biāo)，從整體上對(duì)企業(yè)的服務(wù)模式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及發(fā)展前景也有了更深層次的理解。

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