小企業小而美的精神，無從是有

2015-10-24 17:47 作者：admin 瀏覽量：

小企業小而美的精神，無從是有

　　說起小而美的企業，就讓我想起了愛因斯坦的一句話，“不要努力成為一個成功者，要努力成為一個有價值的人”，大部分人說成功的時候焦點是向內的，只看到自己要怎樣怎樣。而有價值是向外的，能貢獻多少人，能為多少人付出，能幫助多少人有價值，這完全是兩種不同的心態。可以說一個成功者未必真有價值，但一個有價值的人一定是一個成功者。

　　那么如果一家企業能做到小而美，那他就是有價值的，因為美是用來愉悅他人的，就是付出者民，那小而美的企業有什么樣的特征是引吸人的昵，我個人覺得有以下幾個方面是和大企業完全不同的，第一，就是專注、簡單。第二，滿滿正能量，以一檔十，每個人都是全能型選手。第三，溫暖，處處展現人性之美，系統的底層是由愛來做支持。第四，就是有自己的特色，性格，無論如何改革，創新，從不丟失傳統的內在力量。第五，可能性，從無中創造有，從有中體驗無的最高境界。

　　那我們來一起分享一下這五點在小而美的企業里是如何展現的。第一，專注，簡單。就像喬布斯說得一樣“專注和簡單一直是我的秘決之一”，簡單可能比復雜更難做到，你必須努力理清思路，從而使其變得簡單，但最終這是值得的，因為一旦你做到了，便可以創造奇跡”.

　　我記得2013年初， 我們企業從產品銷售轉型IT服務時，大家底子都很薄，每個人對IT服務的理解也都很淺，僅有的幾個伙伴說話都很流暢，但溝通事情的準確度及有效性都很差，那時我想了很多幫助大家提升的辦法，但最后只采取了最簡單的一種，就是聆聽大家每日的匯報，并針對他的匯報提出問題，讓對方看到他說的和做的不一致，他想的和他行動不一致，他做的和他定的目標不一致，我發現，這種一對一的教練方式，非常有效，幾個伙伴在短短一個月里溝通能力及對問題的把握能力有了明顯的提升，這是我想都沒敢想的結果。

　　重要的是這些伙伴信任自己，信任我，并足夠的開放，愿意坦誠面對自己的不足，從而讓種簡單的方法變得有效，幾乎創造了奇跡。這就是小企業的好處，你可以直接和創始人親密接解，吸收他最精髓的能量，讓自己逐漸強大起來，并可以獨檔一面。如果是大企業就很難說了，上次見到一個阿里的伙伴，我問他，你能見到馬總嗎，他說我來一年多了，真人從來沒有見過，說過話的時候我看他臉上滿臉都是失落。

　　第二，滿滿正能量，以一檔十，每個人都是全能型選手。這讓我想起習主席的一翻話”未來中國，是一群正知，正念，正能量人的天下。真正的危機，不是金融危機，而是道德與信仰的危機。誰的福報越多，誰的能量越大。與智者為伍，與良善者同行，心懷蒼生，大愛無疆”，每每讀起這段話，心里都是滿滿的感動，每次和那些報怨者溝通的時候，心理都很難受，為什么一個人有那么多的報怨，上輩子他到底做了什么事情，這輩子要如此折磨他的內心。同時也感到很慶辛，自己不是一個喜歡抱怨的人，所以總能從他人的抱怨中看到正能量的東西。

　　其實我們應該很感激很多人的抱怨，正是因為客戶抱怨網管不干事，或干不了事，才有了我們的IT外包，IT服務。也是因為有很多IT服務商抱怨中小企業IT服務不好多，沒錢掙，才有了我們如意客，當然也是因為有些伙伴在內部抱怨才會給到那些看正能量方向的伙伴機會，讓他們借著別人抱怨的機會不斷提升，走上管理的崗位。也是因為身邊的朋友不斷抱怨大環境不好，社會不好，人心不好，才有了今天的艾銻無限，才有了70多個艾銻人，為中小企業提供中國最好的服務(誠心、細心、貼心的三心服務標準)。

　　感謝這些抱怨的人，只有這些人的存在，才能體驗出我們的價值，才會有我們不斷提升的機會，才有可能讓我們的人生不斷釋放正能量，不斷綻放，不斷創造一個又一個的輝煌。

　　所以那些在小企業里從不抱怨，只會低頭干活，一說話都是滿滿正能量的人，一定是全能型選手，因為他們來企業就是給企業解決問題的，就是讓那些抱怨的人看到任何事都是有可能性的，最重要的是你要行動，你要不斷去創造，你要從內心底里改變對事物負面的看法，你才能真正找到那個可能性，那個突破口，那個達成目標的能量棒。這些人如果去到大企業，我可以負責任的說都是以一檔十，都是人中龍鳳，鶴立雞群。

　　第三，溫暖，處處展現人性之美，系統的底層是由愛來做支撐。這一點讓我想起馬云說過的一段話，他說“懷才就像懷孕，時間久了會讓人看出來。人，切莫自以為是，地球離開了誰都會轉，古往今來，持才放肆的人都沒有好下場，所以，即使再能干，也一定要保持謙虛謹慎，做好自己的事情，是金子總會發光。”為什么會想起這句話呢，因為我覺得在中國有太多太多有才的人，沒有真正發揮出他們的才能，為什么呢?因為他們在大企業，有的人懷了一輩子，也沒生出來，不是他不想生出來，是實在沒有機會，有的大企業位置就那么幾個，等排上隊，輪上你的時候基本上離退休也沒有多少日子了。

　　我很多朋友他們都在大企業上班，聊天時他們都很麻木的跟我說“我努力有什么用，一年也見不到CEO一次，連句話也說不上，甚至他也不知道我是誰，做什么，你說我努力讓誰知道?”聽起來好像也沒什么道理，但事實上中國80%的人在大企業默默無聞干一輩子最基層的工作，他們當中大部分人都非常聰明，都很有想法，也有非常不錯的能力，但最終都像隕石一樣墜落在荒郊野地。

　　所以說馬總的那段話有意思就在他是說給那些加入到小企業的伙伴聽的，因為企業小，你懷孕了誰都能看在眼里，記在心里，也就意味著有才華的人不花輩漏掉，并且你也不需要顯擺自己的才華，因為地方小，顯擺顯擺就漏了。同時企業小，也很需要有才華的人來推動事業的發展，幫助其他伙伴的成長，這時你就能體驗到人的溫暖，這里除了人性的光輝，其它什么也沒有，你看不到爾虞我詐，你也聽不見政治的血雨腥風，你更聞不到銅臭味。因為企業小，所有人就像一家人一樣，有個什么隔閡，前面吵后面就好，這就是愛的力量，因為在這里的每個人都希望大家能好起來，因為大家都清晰只有每個人都能好起來的時候，這個家庭才能幸福，才能和諧，才能有價值。

　　第四，就是有自己的特色，性格，無論如何改革，創新，從不丟失傳統的內在力量。關于這一點就讓我想起孫子兵法里關于管理的一段話,”故經之五事，校之以計，而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法………..將聽吾聽，用之必勝，留之;將不聽吾計，用之必敗，去之。“這段話主要說做成任何一件事都不容易，特別是想做一件不小的事情，就需要從五個自己有利的方面和7個比對方有利的局勢。

　　其實就是一個意思，我們做的這件事是不是符合大多數人的訴求，如果是那么就會有盡可能多的人支持我們做成這件事。那這個時機是不是做這件事的最好時機，我們選的地理位置是否全理，是否有利我們現在這件事的發展。還有我們有多少驍勇善戰將軍和戰士，為這件事拋頭盧，灑熱血，不怕苦不怕累，具備犧牲精神。并且團隊有序，管理有法，方向一致，賞罰分明，并且這些方面我們都優于其他人，那時我們是一定能取得勝利的，當年對整個過程中，那些言聽計從的人，執行力強并很到位的一定重賞，那些自以為是，自作主張，并沒什么執行力的人，一定要被淘汰。

　　那我們來看我們自己做的這件事是不是有特色，有性格，符合大道。首先從國家提倡服務開始，就大力支持創業、創新，這就促成了無數中小企業的誕生，只要有他們在就一定需要IT服務，IT對他們來說就是他們活著的生命線，沒有IT，也不會有這些中小企業。所以在道的層面我們做的事情非常符合。那也是一個非常恰當的時間，并且我們選擇北京中關村這塊福地，也很符合這件事情的底層需求。最后關于人和法，我們的核心團隊都在中小企業服務中摸爬滾打了五年以上，所以對這個行業了如指掌，還有每個人也都有帶領團隊的經驗，成為一名將領還是可以勝任的，但從”智、信、仁、勇、嚴“這五個層面上還有很大的提升空間，所以也是最好的機會，對于我們的將領來說。

　　并且我們整個制度體系是建立在以下三點上的：第一，簡單極致，開放透明。第二，為努力鼓掌，只為結果付報酬。第三，培養努力者，淘汰混日者。所以只要將能執行到位，就能達到簡單但卻很有效果。

　　我們不僅用心，用腦，更愿意花時間，花力氣來做這件事，我們對做好這件事，服務好中小企業的決心和信念至始至終堅定如一，從未有一絲改變過，所以我們將在這件事上一定能贏。

　　第五，可能性，從無中創造有，從有中體驗無的最高境界。這讓我想起老子道德經中一段經典句子”有無相生，難易相成，長短相形，高下相迎，音聲相合，前后相隨“，萬物相對卻又統一，所以我們才能從萬物中看到可能，只有條件缺失時，才能體現一個人的創造能力。這就是小企業的美，因為小企業沒有，什么也沒有，所以才能體現出人性的光輝，才能體現每個人的價值，才能體現團隊的力量，才能體現現各個可能性，創造力，才能體現出勇氣的力量，信念的強大，才能體現出愛的魅力。