IT外包 | IT人力外包是否等同于低成本、低質(zhì)量的人力資源

2020-06-22 16:44 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

談到這個(gè)話題，就要看甲方公司選擇IT外包人力的目的是什么。


如果是因?yàn)楸旧淼拈_(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)缺少某項(xiàng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)的人才，需要從具備相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)或資質(zhì)的公司聘請(qǐng)技術(shù)人才作為技術(shù)領(lǐng)航人，在完成相應(yīng)開(kāi)發(fā)任務(wù)的同時(shí)，也培養(yǎng)自己的員工學(xué)習(xí)和掌握該技術(shù)，那么，這樣的IT外包人力是當(dāng)作專家對(duì)待，一定不是低成本、低質(zhì)量的人力資源。如果是因?yàn)轫?xiàng)目規(guī)模大，團(tuán)隊(duì)人力不足，需要補(bǔ)充開(kāi)發(fā)或測(cè)試人力，此時(shí)，就要看你需要補(bǔ)充的哪種人力，如果需要是能快速上手、出活兒快的技術(shù)較好的人員，或者是有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人，能幫助帶團(tuán)隊(duì)，或者是測(cè)試技術(shù)強(qiáng)，可以制訂測(cè)試方案，編寫(xiě)自動(dòng)化測(cè)試腳本的測(cè)試技術(shù)骨干，必定不是低成本、低質(zhì)量的人力資源。

如果團(tuán)隊(duì)自身已有主要的開(kāi)發(fā)和測(cè)試骨干，只是單純的人手不夠用，需要補(bǔ)充純寫(xiě)代碼的碼農(nóng)，或是測(cè)試執(zhí)行人員，由于對(duì)技術(shù)或能力要求不高，價(jià)格相對(duì)會(huì)比較低廉，成本會(huì)比較低。但相對(duì)低廉的價(jià)格不等同于低質(zhì)量，剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的人員或許產(chǎn)出會(huì)比較少一些，但不代表一定是低質(zhì)量，若有產(chǎn)出較少，或是產(chǎn)生較多缺陷，需要甄別，是給機(jī)會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)，還是不值得耗費(fèi)時(shí)間與精力，直接換人。也有的公司在用人策略上，不希望IT隊(duì)伍人員臃腫，希望保持輕量級(jí)而靈活的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，在有項(xiàng)目需要時(shí)才安排IT外包人力入場(chǎng)，一旦項(xiàng)目完成，IT外包人員則安排退出，在人員福利、人才培養(yǎng)等方面可以減少投入，以及避免工作量不飽和時(shí)出現(xiàn)的人力浪費(fèi)，從這方面來(lái)講，使用IT外包人力有助于節(jié)約成本，但這不代表所使用的IT外包人員本身，是低價(jià)格的人力。當(dāng)然，有的公司在某個(gè)時(shí)間階段，就是需要發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆o(wú)需培養(yǎng)、無(wú)需長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)的低成本勞動(dòng)力，那么，外包人力也是很合適的一種選擇。總而言之，IT外包人力可滿足多種情況的需要。你是什么情況，需要什么樣的人力，則需要準(zhǔn)備付出對(duì)等的代價(jià)。無(wú)論哪種需要，建議與IT外包人力供應(yīng)商協(xié)商好外包人力的技能劃分與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定服務(wù)價(jià)格，根據(jù)不同情況的需要，都可以很方便地預(yù)測(cè)IT外包人力投入成本。

最后，也許會(huì)有人問(wèn)，就一定沒(méi)有以較低成本請(qǐng)到較好技能外包人力的情況嗎？那也不一定，如果甲方公司有較好的發(fā)展平臺(tái)，作為外包人員希望有進(jìn)入甲方公司的機(jī)會(huì)，或是在甲方的項(xiàng)目、平臺(tái)中積累經(jīng)驗(yàn)，也有可能放棄較高的薪酬要求，以低成本進(jìn)入。但，這一定不是長(zhǎng)久的，當(dāng)有合適的時(shí)機(jī)或更好的機(jī)會(huì)，他們就會(huì)離開(kāi)。
 
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